Schneider Truck

Efficiëntieslag voor Schneider Expeditie BV

Voor wie?

De Schneider Group is een bedrijf met historie. Het is een middelgroot internationaal transportbedrijf dat werd opgericht in 1865 en het hoofdkantoor heeft in Basel, Zwitserland. Het bedrijf heeft 620 mensen in dienst op 34 locaties in Zwitserland, Europa, Azië en de VS. Samen met hun wereldwijde netwerk van partners verzorgen ze weg-, lucht- en zeevrachtvervoer. Ook bieden ze een uitgebreid scala aan aanvullende diensten, waaronder douane-inklaring, logistiek, speciaal transport en op maat gemaakte industrieoplossingen.

In Nederland biedt Schneider Expeditie BV naast transportdiensten ook warehousing aan. Het bedrijf heeft vestigingen in Asten, Aalsmeer en Andijk. Omdat Schneider de behoeften van haar klanten volgt, is in Andijk een magazijn betrokken om warehousingdiensten te kunnen bieden.

“De dagelijkse samenwerking met de consultants van Davanti ervaren we als zeer prettig.

Op professionele wijze ondersteunen ze mijn collega’s en mij. Gezamenlijk blijven we hierdoor op koers en blijft de focus op het eindresultaat”

– Albert Pustjens, Managing Director Schneider Expeditie BV

Wat is de situatie?

Schneider heeft het magazijn in Andijk betrokken in juni 2020 en na 2 maanden is, midden in het opstartproces, de functie van de projectmanager vrij gekomen.

Davanti’s consultant is de werkzaamheden van deze projectmanager gaan uitvoeren. Hij heeft de ingebruikname van het magazijn begeleid en geholpen om procedures te maken en te implementeren.

Al snel was er spake van een interne verhuizing die begeleid is door Davanti. De inrichting van het magazijn is uitgedacht en uitgevoerd.  Continu is er aandacht geschonken aan procesverbeteringen waardoor efficiëncywinsten behaald konden worden.

Om lering te trekken uit de bestaande werkwijze heeft Davanti een grondige data-analyse ingericht om goede rapportages te kunnen maken, zowel voor Schneider als voor haar eindklanten. 

davanti-consultancy

Wat we gedaan hebben

  • Procesverbeteringen
    Analyseren van de huidige processen om o.a. kortere doorlooptijden te bewerkstelligen.
  • Inrichting magazijnproces
    Vastleggen van opstellocaties, interfacing tussen ERP en WMS, overdracht van transportdocumenten.
  • Opzetten procedures
    Eenheid van werkwijzen garanderen en personeel ondersteunen in hun dagelijkse werkzaamheden.
  • Efficiencyverbeteringen
    In overleg met eindklanten procedures aanpassen en in staat zijn nieuwe klanten sneller op de rit te hebben.
  • Data-analyse
    Data uit ERP, WMS en transportadministratie samenvoegen om inzicht te krijgen in eigen operatie.
  • Rapportage-inrichting
    Overzichtelijke rapportage bieden aan klant en eindklant om beter en sneller beslissingen te kunnen nemen.

Resultaten

  • Hogere effiëncy
  • Betere werkprocessen
  • Betere pickingstrategie
  • Pragmatische data-analyse
  • Duidelijke rapportages
  • Hogere (eind)klanttevredenheid